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    2024-5-10

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sonarsource

提高应用价值, 降低软件开发风险

成功的组织在过程中向前移动分析并使其迭代

作为整个软件开发生命周期的一部分。开发和测试和业务

方法以及正在向敏捷模型演进-持续的价值生成/连续

改进/连续检验是提高的重要战略。这些都是

idc 为 end-user 客户和服务提供商所观察到的关键策略:

?传统的代码方法通常在测试成为检查表项时失败

在开发过程结束时, qa 团队运行一个工具并返回

开发团队在软件进入之前需要采取的行动列表

生产.这可能导致---和预算超支。所以会发生什么

经常是管理标志移动项目,sonarqube教程, 没有门

发展.

?在项目开始时从项目代码分析中收集适当的度量标准

是---的。如果没有正确的度量标准 (或任何度量标准),sonarqube教程, 代码库可能会在没有人注意的情况下恶化, 或者在技术债wu达到一定的时候才会注意到

在时间和预算---的情况下, 成本太高而无法解决的级别。收集

代码度量连续可以提供可见性, 并使团队的优势

控制代码库的技术债wu。

?理解要修复的代码也是的。通常, 团队开始重构

因为他们认为代码库在性能、脆性、不稳定性方面是不好的,

难于维护和扩展。但如果没有正确的语境分析, 它是

无法检测到代码库的哪个部分负责所遇到的问题。

因此, 更改可能会应用到错误的代码, 或者正确的代码被重构

错误的方式, 或只有部分问题得到解决。这是一个度量和工具的领域

可以通过标识导致问题的代码部分来帮助。

---持续的软件是成功的关键

end-user 公司和服务组织都必须运行软件开发作为

业务.这样做的一部分是管理软件的远程可维护性, 即

发展今天你需要保持明天。积极主动的架构, 也

所创建内容的是管理软件长期支出的关键

维护;保存错误的、结构较差的软件是更昂贵的。

在这方面, 应用程序维护团队还需要对软件进行可视化, 以便能够---地

维护代码以降低成本, 实现---的, 并提高客户响应能力

和 roi。在将任何代码发送到客户之前, 为代码建立一致的进程

分析可以帮助---必须运行软件的公司的长期改进

有效地发展。

sonarsource 和 sonarqube 平台

sonarsource: 介绍

sonarsource 是一家瑞士公司, 成立于2008年。该公司诞生的愿望

处理和解决与软件相关的不断增长的问题, 并为市场带来解决方案

可以---的软件开发过程中的代码。在竞争激烈的市场中

来自少数提供商的服务, sonarsource 的投资组合是由它的根在开放的区别

来源, 其可访问性, 和一系列的参与选项从包装和定价

角度.

sonarqube 平台被创造了并且采取了到市场 (作为 声纳), 与 sonarsource

在2009年10月发布该平台的第yi个商业插件。到 2010年3月,

sonarsource 开始看到社区和企业都接受了 sonarqube 平台,

到那时, 一个月被超过2000次。在 2010年5月, sonarsource

发布的 cobol 和 visual basic plug-ins, 随后几个月后由一个 sqale 插件,sonarqube教程,

c# 插件 (2011年6月) 和 pl/sql 插件 (2011年9月)。

该公司的主要意图是带来负担得起的和直观的解决方案和分析

开发人员还提供了广泛、分布式使用的功能。今天, sonarsource 有

约有350客户, 包括德意志银行、美国银行、米其林、

西班牙、法国巴黎银行、泰雷兹和 eads。sonarqube 平台使用约300

客户, 与3万和4万安装。该公司已看到的

在过去几年的增长, 它现在雇用了超过30员工, 从20人

就在12月前




















sonarsource结论

由 sonarsource 设计和实现, 内部连续检测是一个整体,完全实现的过程, 旨在使代码成为软件开发生命的一个组成部分循环并提高其在整个生命周期中的所有利益干系人的可见性。连续检查范例是非常有效的, 并已被证明是在现实中工作, 在所有行业从 one-man 商店到---100强企业不等的组织。连续检测是一种新的软件模型, 它包含较短的反馈回路---快速解决问题。简而言之, 它是一个从一开始就建立的模型,而不是事后考虑。随着持续的检查, 发现缺陷-和纠正--在开发过程的早期, 影响很小而且易于管理。一些问题将在开发人员的 ide 中被的捕获, 然后再进行签入。其余的将被报告在---内, 虽然代码仍然是新的开发人员的头脑和修复仍然便宜和容易。这快速反馈周期具有提高和教育的双重效益。连续检查---地适应了敏捷和瀑布开发环境, 并解决了传统方法的缺点。持续的检查提供了改进的对开发过程和时间线的xiao中断。持续的检查促进了团队协作和生产力的增强, 并产生了---团队对代码的归属感, 因为过程与代码本身一样, 是由团队。在那里, 准时的审计被嘲笑为迅速过时, 并忽略增量软件开发的性质,sonarqube教程, 连续检查提供了一个即时性和清晰的图片软件随时间推移。随着持续的检查, 的感知成本是零, 因为是混合无缝地进入开发过程本身。经过不断的检验, 企业终于可以接受代码 whole-heartedly, 并da化其软件 roi。










sonarsource关键挑战代码管理

按设计, 按规定的时间间隔, 不间断地进行准时审核。这种代码的方法管理有四主要类型的缺点, 这将在本节详述。

太少, 太迟准时审计确定了两种改进: 化妆品和结构变化。而外观更改需要稍加修改, 结构更改可能包括主要软件设计.虽然可能需要进行此类更改, 但由准时审核产生的行动计划在过程中定义得太晚, 无法做任何事情, 但会打乱开发周期;无论是软件发布日期需要扩展, 以包括软件重新设计, 或更糟糕的软件将被推送到不达标的生产, 因此降低了可维护性和适应性, 当新的业务需求出现。

来自开发团队的推回组织内部的过程显然缺乏所有权。审计员不能自己的过程, 因为他们既不拥有代码也不控制问题解决。同样,模型的命令和控制特性阻止开发团队拥有过程, 因为它没有参与---。因此, 您有两个断开的组这些都是的责任, 而不是他们的责任。开发人员倾向于从准时审核中产生的行动计划, 因为他们:√是在团队之外生成的, 在日常工作中被视为一种新的约束√是主观的;调查结果依赖于---的判断, 而非客观措施√小的背景和历史信息, 因此被视为无关√因正在进行的更改而失效, 并很快变得过时√不要让和其他利益相关者参与审核和审核过程√介入的过程太晚;在审核功能时, 开发人员需要 重新学习用于解决查找的代码

缺少过程所有权

组织内部的过程显然缺乏所有权。审计员不能自己的过程, 因为他们既不拥有代码也不控制问题解决。同样,模型的命令和控制特性阻止开发团队拥有过程, 因为它没有参与---。因此, 您有两个断开的组这些都是的责任, 而不是他们的责任。

异构需求衡量软件绝dui价值的传统方法, 如问题总数在门中发现, 强制评估人员对不同的应用程序进行测量要求取决于其来源。例如, ---项目可能不会保持在相同的高度一个绿地项目的标准, 和 in-house 的发展可能被判断不同于外包代码。这是由于您仍然需要允许软件运送到生产, 并要求每个项目达到相同的绝dui价值的阈值之前释放通常是不切实际的。使用这些绝dui值, 几乎不可能解决共同的对所有应用程序的要求, 因此很难在整个委yuan会中采用---的做法。







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