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在这些更复杂的环境中， 组织必须做更多的事情。

竞争环境， 资源很少和/或减少。他们必须弥合 everincreasing

它与业务的新形式的社会参与之间的差距， 并抗衡

随着更多的要求---的应用程序， 满足业务和

消费者的需求。

企业项目在激烈的压力下的水平和率

技术变化要求部门协同工作， 包括业务干系人

和跨 it、开发、和运营的管理人员， 以便在竞争中生存。

正如我们看到的组织转向复杂的采购， 以解决这些业务和

技术需求，陕西sonarqube价格， 我们看到了对软件分析、自动化和通用过程的需求

通过.对于 idc 来说， 复杂的采购意味着利用外部服务提供商的资源

(如陆上和近海 sis)， 来自商业、it、基础设施的内部资源，

承包商， 并使用开源软件 (oss) 解决方案和组件。

需要建立伙伴关系和使用一系列资源， 要求管理、自动化、

和的协调。代码的可见性成为关键， 有助于提高

行为， 以产生---的软件和地图团队的适当类型的项目给

经验水平和执行 (即使机会成为教育团队

更有效地执行)。服务提供商和内部员工都需要 他们的游戏 与

关于软件的创建、适当的和缺陷的积压。技术--- 只能

识别和解决， 如果它是可见的， 可以通过适当的自动化工具启用和

过程策略的采用和分析， 以了解影响。

这一 idc 技术---将讨论改进软件分析方法的---性，

缺陷管理、安全和度量， 通过主动可见性来获得业务和 it 好处。

那些不懂历史的人注定要重蹈覆辙;这句谚语也适用于无效

软件创建、和缺陷---和解决方法。

不断变化的观

随着企业越来越依赖于技术和软件来提供产品，

cio 的工作正在转变。预算没有增加， 但业务期望它能够

在高度复杂的环境中比以前更快地交付新的业务价值

提高了对的期望。此外， 有一种期望， 它会变得更清楚

新的业务目标， 并将 it 优先级与之相匹配。一个关键的挑战是如何使

更快地交付更高的应用程序， 以满足业务和客户需求。它， 并

cio 必须---提高 it 效率以实现业务---， 并提供

具有持续部署和改进的软件实践的客户体验。和一个

基本的构建模块是代码分析和管理。

缺乏对代码的可见性， 以及导致问题的代码明显

和更多的削弱企业现在由于能见度和---要求

移动和其他面向客户的应用程序。这已经成为高管们的问题，

那些在代码创建级别的组织。

开发和提供高的软件版本和新的面向客户的应用程序

时间是一个越来越大的挑战， ---是对于那些必须与复杂的

与---系统和资源相结合的现代技术网络。组织必须

解决内部业务的需求-企业应用程序的扩展和可用性

移动/社会/云平台-以及满足客户/消费者对可用性的需求

---的应用。然而， 如何做到这一点， 而不提供洞察问题， 因为它们是

无意中创建的？

可以做些什么来提高整体软件以减少问题和风险， 同时

加快发布周期， 使新的服务和产品更快地投放市场？这

要求对软件漏洞和缺陷进行有效和早期的管理， 以使

主动的战略和降低成本。然而， 如何才能减轻现有的---行为

hao完成这些目标？