华克斯-sonarqube报价-sonarqube报价

sonarsource

优化分析以实现业务价值

复杂性: 代码可见性降低了软件风险

适用于自动化软件2014–2018的预测和2013供应商份额: 一些

asq 的增长与持续的采用预计移动， 云和嵌入式， idc 251643 和

建立软件分析策略， 帮助解决第三平台复杂性，sonarqube报价， idc 253257

主办单位: sonarsource

梅林达-卡罗尔. 卢

2015年1月

简介: 了解分析差距的影响

数字的转变， 数字转换的影响， 以及对持续性的需求

跨技术平台的部署给 it 组织带来了---的压力， 因为它们

解决动态变化的业务需求。高应用的上市时间

变得---， 但提供软件发布和开发新的面向客户的

快速应用是一个越来越大的挑战。对于大型跨国企业来说， 情况尤其如此。

必须与复杂多变的多式技术网络相抗衡的组织

与---系统和资源结合在一起的数千个用户的地理

分布式.

对于 cio 来说， 目标不仅仅是提高 it 的敏捷性--它是关于如何使用它来成功地

跨 第三平台 增强业务灵活性、---性和客户体验，

范围从移动， 社会系统的参与， 到云， 同时合并大数据

分析.在操作层面上， 这种做法增加了公司的压力，

重组、更新和转换软件开发和测试实践。这可以允许

为了更快地交付具有适当、风险、速度和

成本水平。

然而， 尽管低劣的软件对客户访问、收入和

商业信誉在这些有影响力的移动和其他第三平台环境中， 许多

组织已经陷入了可怜的软件卫生习惯。能见度不足的水平

缺陷的原因及其影响为许多创造了一种文化

他们所创造的缺陷的责任。在墙上抛出代码 用于部署仍然是

频繁的， 内脏的问题造成的公司， 部分由迫切的需求立即

这些关键业务环境中的软件交付。然而， ---的发展途径

即使需要提高代码并在周期早期消除缺陷也会发生

急剧增加。

在 idc 中， 我们一直在---重大业务变更项目的成功率

组织在过去的几年里， 和我们的 2014 qa 调查横跨超过200大

企业发现有问题的项目成功率。我们将 成功 定义为及时、相关和

个别项目的预算交付。我们的研究表明大约40% 的商业

面向更改的软件开发项目未能满足这些要求。和60%

按时交付和预算通常需要事后调整， 以---

公司的后期限已经达到 (例如， 需要在项目中投入更多的员工， 或者

©2015 idc # idcts08w 2

项目范围减少)。除了这些预算和及时性挑战， 代码

问题.

idc 的研究显示， 在生产后期发现的缺陷成本指数更高

对组织修复比在周期中发现的更早 (10–100倍或更多，

取决于其他依赖项， 以及在生命周期中发现问题的后期程度)。的

能够发现代码问题， 有共同的访问问题， 并负责修复

这些问题和解决积压成为的环境无情

用户体验不佳和功能失败。客户反馈的即时性

用户参与、用户衰减率和应用程序商店评级带来了新的可视级别和

重要的是推动采用常见的代码问题访问上下文， 以便快速

补救， 以及对安全挑战的可见性。

这些因素与软件项目复杂性的增加相结合。企业采用复杂、

使用内部和外部资源 (如系统) 进行地理分布的开发

集成商 (sis) 随着各种开发工具的使用而---增加

(包括开源)、多种语言和敏捷流程。这意味着需要

代码分析， 可以共同访问有关软件问题的信息和定量和

跨不同团队的定性指标---如此---。

在这个数字消费化和流动性的时代， 项目变得更具挑战性和

管理的关键。为什么?

sonarsource 的产品和服务被各地的客户所使用。所有规模的组织都在使用来自 sonarsource 的产品和服务提高生产率， 降低风险， 终开发---的软件。

sonarqube 使软件成为 agirc 和 arrco 软件开发过程中的一个集成组件。agirc & arrco 是一家法国公司， 负责管理超过2200万员工的补充---，sonarqube报价， 并在广泛的行业、农业和商业领域担任高管。计算和计算这许多客户的---应该是昂贵的， 如果不是灾难性的，sonarqube报价， 如果做错了。agirc 和 arrco 真的需要的软件， 以---其业务运作顺利运行， 其---得到正确和及时的评估。此外，sonarqube报价， 具有优异的软件意味着更少的时间用于 bug 修复和提高开发新项目的效率。手动代码检查! = 软件

早在 2008年， agirc 和 arrco 就意识到需要改进它的应用， 才能取得进展， 但它的编码团队---不知道如何去做。过程于针对已知 bug 对小块应用程序进行手动代码检查。作为一个短期的结果， 这些 bug 是固定的， 但进程留下的， ---问题未触及。在软件过程的这个阶段， agirc 和 arrco 面临着许多组织共有的三关键挑战:无法识别起始点， 并确定工作的优先级。团队不知道在哪里开始改进， 或者快速获胜的地方--如果他们还存在的话。无法看到需要多少改进， 并估计将提高到可接受水平的努力。无法阻止新创建的应用程序重新引入在现有应用程序中纠正的相同问题;再犯同样的错误。sonarqube 使代码的改进变得清晰和简单

在2008年秋季， agirc 和 arrco 用 maven 2 取代了它的 maven 1 构建过程， 并且作为这个过程的一部分， 评估了几个解决方案来支持不断改进的软件。经过大量研究， sonarqube 被选为在整个组织中管理软件的集中解决方案。首先 sonarqube 是一个简单的， 当你开始使用它: 不需要庞大的配置 bastien touzet， 应用---在 agirc arrco。touzet 还--- sonarqube 融入开发环境的事实。我们的特征之一是通过 sonarqube 插件进行 eclipse 集成: 现在， 我们的开发人员可以看到并改进他们的代码， 而不必在多个工具之间切换。在实施了 sqale 插件的技术---评估， touzet 说， 团队受益于对软件的关键措施的客观衡量标准， 以及如何解决问题的迹象。sonarqube 的简单和 user-friendliness 鼓励组织中的每个人都参与进来， 密切关注 agirc 和 arrco 的软件， 并采取具体的行动来改进它。例如， 在近的绩效---项目中， 一家专门的审计公司参与---公司的 cobol 批处理程序。然后， 团队利用 sonarqube 的易扩展性， 根据审计结果开发新的 sonarqube 规则。现在， 整个开发团队能够遵循这些编码标准， 避免在其应用程序中引入新的性能问题。新的开发人员立即知道如何---批处理程序的效率， 避免引入新的问题。从改进代码中获得的优势

长期以来， agirc 和 arrco 都---了代码改进的---性。有一种模糊的理解认为需要改进， 但由于缺乏对问题的了解， 任何人都无法理解其范围或重要性。在 2008年， sonarqube 首先提供了这种可见性， 现在它使软件成为软件开发过程中的一个不可分割的组成部分。今天， sonarqube 每天运行， 从50项目中分析超过240万行代码。整个组织参与并参与了嵌入式过程， 逐步提高了现有软件的， 避免了新开发应用中的缺陷。公司及其200强的开发团队---于长期的、value-added 的活动， 而不是在救火模式下的短期手动 bug 修复。对 agirc 和 arrco 的业务影响是难以夸大的: ---的软件---降低了错---的风险， 并使公司能够灵活地将其软件迅速适应外部环境的变化。