sonarqube经销商-华克斯(商家)

sonarsource关键挑战代码管理

按设计， 按规定的时间间隔， 不间断地进行准时审核。这种代码的方法管理有四主要类型的缺点， 这将在本节详述。

太少， 太迟准时审计确定了两种改进: 化妆品和结构变化。而外观更改需要稍加修改， 结构更改可能包括主要软件设计.虽然可能需要进行此类更改， 但由准时审核产生的行动计划在过程中定义得太晚， 无法做任何事情， 但会打乱开发周期;无论是软件发布日期需要扩展， 以包括软件重新设计， 或更糟糕的软件将被推送到不达标的生产， 因此降低了可维护性和适应性， 当新的业务需求出现。

来自开发团队的推回组织内部的过程显然缺乏所有权。审计员不能自己的过程， 因为他们既不拥有代码也不控制问题解决。同样，模型的命令和控制特性阻止开发团队拥有过程， 因为它没有参与---。因此， 您有两个断开的组这些都是的责任， 而不是他们的责任。开发人员倾向于从准时审核中产生的行动计划， 因为他们:√是在团队之外生成的， 在日常工作中被视为一种新的约束√是主观的;调查结果依赖于---的判断， 而非客观措施√小的背景和历史信息， 因此被视为无关√因正在进行的更改而失效， 并很快变得过时√不要让和其他利益相关者参与审核和审核过程√介入的过程太晚;在审核功能时， 开发人员需要 重新学习用于解决查找的代码

缺少过程所有权

组织内部的过程显然缺乏所有权。审计员不能自己的过程， 因为他们既不拥有代码也不控制问题解决。同样，模型的命令和控制特性阻止开发团队拥有过程， 因为它没有参与---。因此， 您有两个断开的组这些都是的责任， 而不是他们的责任。

异构需求衡量软件绝dui价值的传统方法， 如问题总数在门中发现，sonarqube经销商， 强制评估人员对不同的应用程序进行测量要求取决于其来源。例如， ---项目可能不会保持在相同的高度一个绿地项目的标准， 和 in-house 的发展可能被判断不同于外包代码。这是由于您仍然需要允许软件运送到生产，sonarqube经销商， 并要求每个项目达到相同的绝dui价值的阈值之前释放通常是不切实际的。使用这些绝dui值， 几乎不可能解决共同的对所有应用程序的要求，sonarqube经销商， 因此很难在整个委yuan会中采用---的做法。

sonarsource简介

商务友好的许可、开放的代码库和活跃的社区只是 sonarsource 生态系统的一些优势。意义和承诺

简短的是一个字: lgpl!这是我们从项目开始时选择的---， 而不是普通的 gpl ---。为什么?因为我们相信， 使 sonarqube 和 sonarlint ---产品与高采用， 我们需要一个---， 既符合社区和商业的需要。有了这个选择， 并在平台上保持其------， sonarsource 因此承诺将继续对其产品进行投资。意义和承诺开芯原理原则，开放式

较长的是指由这四原则支持的开放的想法:您提供给用户的开源产品一定很棒。您提供的开源产品应该经过一个不敬虔的测试和 qa 的数量。您提供的开源产品应该是架构， 使所有的商业功能都 plug-ins 到开放的。您销售的开源产品应该有完全开放的定价。用户社会

像任何好的开源项目一样， sonarqube 和 sonarlint 在他们周围有活跃的社区。这些社区在候选发布者的测试阶段提供了广泛的反馈。它们还提供了有效的 bug 报告和社区支持， 但用户也可以选择直接从 sonarsource 购买额外的支持和产品。用户社区供应商锁定减少供应商锁定

虽然 sonarsource 是其产品的主要贡献者， 但用户可以访问源代码， 因此， 如果出现问题， 他们就能继续开发产品。